Rekrutacja i selekcja pracowników. Dobór idealnego kandydata na poszczególne stanowiska.

Odpowiednio dobrany, kompetentny zespół pracowników to gwarancja efektywnej pracy firmy. Dlatego każdy menadżer powinien umiejętnie dokonywać rekrutacji i selekcji pracowników.

W trakcie warsztatów główny nacisk położymy na:

1. Informacje wstępne - rekrutacja pracowników na obecnym rynku pracy.
2. Proces rekrutacji:
   • tworzenie profilu stanowiska;
   • projektowanie ogłoszeń;
   • źródła rekrutacji kandydatów;
   • rekrutacja wewnętrzna;
   • rekrutacja zewnętrzna.
3. Selekcja kandydatów:
   • rola CV;
   • wywiad telefoniczny.
4. Rozmowa kwalifikacyjna:
   • planowanie rozmowy;
   • przebieg rozmowy;
   • rola notatek w procesie rekrutacji.
5. Umiejętność zadawania pytań.
6. Zakończenie procedur selekcji i rekrutacji:
   • przekazywanie informacji zwrotnej kandydatom;
   • wybór najlepszych;
   • metody odmawiania;
   • metody wprowadzania nowych pracowników w firmie.
7. Dodatkowe narzędzia rekrutacyjne:
   • ankieta osobowa;
   • testy psychologiczne;
   • zadania próbne;
   • ocena zintegrowana - Assessment Center.

Metody pracy:

W czasie szkolenia wykorzystywane są różnorodne formy pracy z grupą: takie jak dyskusja moderowana, ekspozycja społeczna - zadania indywidualne, odgrywanie scenek, ćwiczenia relaksacyjne, wizualizacja.

Grupą docelową jest kadra kierownicza, menadżerowie.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje:

• certyfikat ukończenia warsztatów;
• materiały szkoleniowe;
• możliwość konsultacji mailowych przez miesiąc po szkoleniu.
  

Koszt uczestnictwa:

Rejestracja online