Wywieranie wpływu na grupy

Warsztaty przeznaczone są dla kadry kierowniczej i menadżerów. Coaching zwiększając indywidualne umiejętności kierowania zespołem pozwala na lepszy i bardziej efektywny sposób zarządzania pracownikami. Umożliwia sprawniejsze funkcjonowanie organizacji oraz szybsze i satysfakcjonujące osiągnie rezultatów przez podwładnych.

1. Zaznajomienie się z pojęciem coachingu; cechy dobrego trenera. Wiedza teoretyczna; dyskusja
2. W jaki sposób zostać dobrym przywódcą? Ćwiczenia praktyczne
3. Jak wypracować sobie autorytet formalny? Ćwiczenia praktyczne
4. Język manipulacji jako narzędzie pracy menedżera - dylemat moralny. Wiedza teoretyczna; ćwiczenia praktyczne; dyskusja
5. Efektywna komunikacja - komunikacja werbalna i niewerbalna, jasne wyrażanie opinii, delegowanie zadań. Wiedza teoretyczna; ćwiczenia praktyczne; dyskusja
6. NLP - Neurolingwistyczne Programowanie narzędziem kierowania podwładnymi. Wiedza teoretyczna; ćwiczenia praktyczne; dyskusja
7. Samoocena uczestników - poszukiwanie w sobie efektywnego przywódcy. Ćwiczenia praktyczne

Metody pracy:

W czasie szkolenia wykorzystywane są różnorodne formy pracy z grupą: takie jak dyskusja moderowana, ekspozycja społeczna - zadania indywidualne, odgrywanie scenek i wiele innych.

Warsztaty skierowane więc są do kadry kierowniczej, menadżerów, a także do wszystkich, którzy pragną poznać tajniki kierowania zespołem ludzi.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje:

• certyfikat ukończenia warsztatów;
• materiały szkoleniowe;
• możliwość konsultacji mailowych przez miesiąc po szkoleniu.
  

Koszt uczestnictwa:

  Rejestracja online